Часто бывают такие сложности в стартапах

Начало проекта:
- Объяснить знакомым свою идею и понять что она чего-то стоит
- Объяснить компетентным людям, инвесторам, специалистам идеи и перспективы
- Подготовить презентацию и попасть в Стартап тусовку, Инкубатор, Акселератор
- Собрать команду единомышленников
- Проработать фин. модель и удостоверится, что есть деньги в перспективе
- Проработать детальный план развития продукта
- Выбрать ответственного за тех. часть
- Выбрать ответственного за дизайн
- Выбрать ответственного за фин. и маркетинг часть
- Все спланировать, распределить обязанности и понять все ли готовы и понимают ли сложность, ответственность и перспективы

Процесс развития:
- Совладать с большим количеством параметров и принимать решения когда надо глубоко вникать
- Борьба с халатностью, обманом, иллюзиями
- Формирование лидера и взаимосвязи людей, тут ломаются многие команды как в басне Лебедь Рак и Щука
- Ответственность за ошибки, умение признавать поражения, быстро развиваться
- Умение работать сверх возможностей, на грани, но не переходя ее

Успешность стартапа:
- Умение держать обязательства, где-то уступать другим
- Умение удержать систему и иногда отказаться от новго, что бы сохранить то, что есть
- Не потерять честность при увеличению дохода и популярности